Administración

05/09/2014
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El propósito primordial de la implementación de este proceso es conseguir que la administración pública pueda dar respuesta a las necesidades de la ciudadanía de manera eficaz y eficiente, incrementando progresivamente la calidad de los servicios mediante la aplicación de técnicas de mejora continua en el conjunto de la organización.

 

20/08/2014
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El Consorcio del Centro de la Provincia de Buenos Aires (COCEBA) constituye una experiencia innovadora como resultado de la articulación establecida entre los municipios de Olavarría, Azul, Laprida y Daireaux. Se constituyó con el propósito de conformar una unidad gerenciadora que brindara servicios de atención médica a los jubilados y pensionados afiliados al PAMI, perteneciente al Instituto Nacional de Servicios Sociales para Jubilados y Pensionados (INSSJP).

19/08/2014
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El Sistema Integral de Administración Tributaria (SIAT) es innovador ya que incorpora un abanico de funciones a las ya disponibles de gobierno electrónico; la envergadura de este caso es otro valor a destacar ya que se unifican una importante cantidad de procesos que incumben a diferentes áreas municipales, trámites y registros en un único sistema integral, ágil, veloz, transparente, y capaz de suministrar una enorme cantidad de información precisa y detallada.

14/08/2014
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La experiencia sobre el Sistema de Estacionamiento Medido y Tarifado (ECo) con la utilización de telefonía celular es una política pública innovadora en cuanto a la aplicación de las tecnologías de la información y comunicación (TIC) a la gestión municipal. Dicho sistema fue establecido para la administración y el ordenamiento vehicular en cuanto a estacionamiento en la vía pública, con el propósito de dar respuesta a la problemática de las ciudades colapsadas por el incremento de parque automotor.

05/08/2014
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Esta modalidad de gestión digital refleja las nuevas tendencias sobre “servicios al ciudadano” donde se evoluciona desde la creación de una página web de “información” hasta llegar a un “portal de servicios” en el cual se implementa en su verdadera dimensión el concepto de “trámites on-line”.

 

28/07/2014
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La descentralización municipal implementada por la municipalidad de Rosario no sólo implica una reforma de carácter político- administrativo. El proceso de Descentralización y Modernización del Estado Municipal implicó instalar un proyecto de ciudad a largo plazo y una nueva forma de gestión más eficaz, dando solución a los problemas comunitarios mediante un acercamiento del ciudadano- vecino al Estado.

18/07/2014
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El desarrollo de esta política pública de emisión de títulos de créditos municipales es original respecto al instrumento financiero implementado por el gobierno para capturar recursos locales, recaudar tributos que caen dentro de la órbita municipal y destinar cierto porcentaje de lo recuperado a mejorar el espacio público y la infraestructura de la ciudad. Asimismo, constituye una forma de fidelizar al ciudadano con el Estado, incentivándolo a cumplir con sus obligaciones tributarias mediante incentivos específicos.

11/07/2014
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Las Unidades de Gestión Local (UGL) constituyen una experiencia innovadora de participación ciudadana en la gestión local y, simultáneamente, un caso de búsqueda de articulación territorial de la labor municipal con el fin de canalizar de manera sistematizada las demandas sociales. En este caso se trata de una estrategia de fortalecimiento de las organizaciones de base, haciéndolas partícipes de la identificación de las necesidades sociales al nivel barrial.

 

10/07/2014
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Es un programa de gestión tributaria implementado desde la Secretaría de Modernización del Estado y Fortalecimiento Institucional. El propósito de su aplicación ha sido apoyar el fortalecimiento de la capacidad recaudatoria del Municipio, a través de incentivos formales que promuevan la fidelización de los contribuyentes en los comercios locales, fortaleciendo la relación pago de la tasa municipal con la contraprestación de servicios.

08/07/2014
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Desde febrero de 2008 en el municipio de Olavarría se implementó un sistema de registro único para cada persona al Sistema de Admisión Administrativa y al Servicio Social y Sanitario. Información unificada para los usuarios y articulación entre diferentes áreas del municipio son los efectos inmediatos de esta política.